С утра позвонил в офис. Трубку взял Павел Вячеславович Померанцев.
— Ну что, сегодня вы выкатываете соревнования? — Спросил я, и не дожидаясь его ответа продолжил, — Предлагаю вечером отметить это дело в каком-нибудь кафе — поблагодарить всех наших программистов. Организуем небольшой ужин для них — за счёт фирмы... Отдохнём.
— Нет, — остудил мой пыл Павел Вячеславович. — Сегодня мы не выкатываем соревнования — не успели, не сделали. Нам нужно ещё пару дней.
— Павел Вячеславович, дорогой, ну сколько же можно переносить? Давайте завтра в любом случае дадим, ладно? Не нужно пару дней — хватит!
Я произнёс это — и положил трубку.
Я разозлился.
Я огорчился.
Я расстроился.
Ну что ж такое: говорим, говорим, говорим — и всё без толку?!
Тянем, тянем, тянем — а вытянуть не можем.
Часа три у меня ушло на звонки в Федеральную службу исполнения наказаний. Пытался я поговорить с Александром Александровичем Реймером. Естественно, глухо. Занят, позвоните позже, какой у вас вопрос, это не к нему — и так далее.
Вот ведь интересно: в этой службе есть Управление следственных изоляторов центрального подчинения — им руководит Александр Михайлович Лощинин. Управление социальной, психологической и воспитательной работы с осуждёнными — начальник Валерий Юрьевич Трофимов. Управление исполнения приговоров и специального учёта — его возглавляет Сергей Анатольевич Есипов.
Много начальников. Много управлений. И на столах всех сотрудников стоят компьютеры.
А ещё в системе Федеральной службы исполнения наказаний (ФСИНе) есть учебные заведения — и к ФСИНу относятся все тюрьмы, следственные изоляторы, так называемые исправительно-трудовые лагеря.
Сколько человек у нас осуждённых? Если не ошибаюсь, около девятисот тысяч. И несколько сот тысяч работают во ФСИНе — они занимаются обеспечением едой, отвечают за охрану, проводят воспитательную работу, строительство, ремонт... Хозяйство огромное. Когда-то исправительно-трудовые лагеря вносили серьёзный экономический вклад в развитие страны. Нынче, как я слышал, всё это убыточно. В этой системе есть и школы для заключённых.
Моё предложение элементарно: давайте научим как сотрудников, так и заключённых работать за компьютером, набирать слепым десятипальцевым методом! Моя программа полезна заключённым. Она органично вписывается в раздел социальной, психологической и воспитательной работы с осуждёнными. Но Александр Александрович Реймер меня не понимает. На мою просьбу принять я получил отказ. На моё предложение рассмотреть вопрос о приобретении «СОЛО» для ФСИНа я получил бюрократическую отписку — о чём уже писал. Но я своего добьюсь.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P.S. Сегодня четыре дня прошло с тех пор, как я отправил очень высокопоставленному чиновнику своё письмо. Пока никакой реакции. И я рискнул позвонить в приёмную этого человека.
Нежнейшим, любезнейшим голосом его секретарша, объяснившись мне в любви и уважении (она проходила «СОЛО на клавиатуре»), сообщила мне, что о моём звонке будет доложено, что шеф, к сожалению, занят, поговорить по телефону с ним нереально, и если у меня есть мобильный — я могу позвонить, но делать этого не стоит, ибо шеф находится на весьма важном мероприятии...
Я всё это слушал не прерывал секретаршу. И возникла в телефонной трубке долгая пауза.
— Алло, Владимир Владимирович, вы меня слышите? — спросила секретарша.
— Слышу, слышу, — ответил я почти механически.
— Вы когда отдали письмо?
— Да я его не отдавал, а послал его на личную электронную почту вашего шефа.
— Но сколько дней назад это было?
— Семнадцатого марта.
— Так, — раздалось в телефонной трубке, — значит, четыре дня назад?.. Ну, рано вы беспокоитесь. Мой совет — позвоните, чтобы не раздражать шефа, через неделю. А я постараюсь напомнить о вашем звонке, не беспокойтесь. Вы просто не представляете, насколько шеф занят и сколько у него дел...
«Приносить пользу миру — это единственный способ стать счастливым.» Ганс Христиан Андерсен, датский писатель
