Владимир Владимирович Шахиджанян:
Добро пожаловать в спокойное место российского интернета для интеллигентных людей!
Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Уважение, любовь, страх…

20 марта 2006, понедельник, день 1408

Как бы разбудить в себе здоровую злость? В цирке это называется куражом. Ты хочешь всех победить. Ты хочешь всех удивить. И самое главное — ты хочешь всего добиться.

Спад. Спад настроения. Спад желаний. Хотя нет, хитрю: желания остаются. Но они какие-то вялые, квёлые, неразбуженные. Затаились.

Днём поехал в МГУ. Принимал (что делаю, к сожалению, слишком редко) участие в заседании нашей кафедры периодической печати.

Заслушали доклад аспирантки Ольги Костиной.

Оля! Костина!! Ольга Костина!!!

Я её сначала не узнал. Я помню её совсем девочкой, воркующей в приёмной Юрия Алексеевича Ростовцева, главного редактора журнала «Студенческий меридиан». Как она изменилась! Сколько уверенности и напористости! Впрочем, это в ней было всегда.

Да-да, та самая Ольга Костина, которая работала советником у Михаила Ходорковского, потом занимала ответственный пост в аппарате мэрии и была приближена к Юрию Михайловичу Лужкову. Это её дверь взрывали, это она выступала с разоблачительными статьями в прессе, когда шёл суд над Михаилом Борисовичем Ходорковским…

Слушаю её доклад (она разрабатывает тему безопасности журналистов) — и многое вспоминаю. Как же я не догадался обратиться к ней, когда желал познакомиться с Михаилом Борисовичем и постараться убедить его установить корпоративное «СОЛО» на всех компьютерах ЮКОСа!

Теперь она наша аспирантка. Забавно. Неисповедимы пути Господни.

Потом на кафедре рассматривали ещё четыре вопроса: весенняя сессия, организация дежурств на кафедре, спецсеминары на следующий учебный год, и последним был мой вопрос — переизбрание.

Да, прошло пять лет с последнего переизбрания, и поскольку мне за шестьдесят, раз в пять лет я должен перезаключать с руководством университета договор на право работы, а для этого проходить утверждение на учёном совете. Но сначала своё мнение должна высказать наша кафедра.

Михаил Васильевич Шкондин, наш заведующий кафедрой, посмотрев на меня хитро, спросил, сколько мне времени нужно для отчёта. Я сказал, что уложусь в две с половиной минуты.

Посмотрел на часы — и начал говорить. Рассказал о «СОЛО на клавиатуре», учебнике «Учимся говорить публично», быстро отчитался по нагрузке, поведал о лекциях, которые прочёл на международном отделении, и поделился планами. Посмотрел на часы:

— Да, спасибо за внимание. Я уложился и даже закончил на десять секунд раньше…

Обсуждали моё выступление в стиле бобслей. Каждый произнёс по две-три фразы. Мол, я хороший преподаватель, и можно голосовать. Пять человек высказались. Проголосовали единогласно.

Теперь нужно будет оформлять все бумаги: выписки, заявления, заполнять личный листок по учёту кадров, составить в письменной форме небольшой отчёт — и всё это отдать в учебный отдел.

После заседания зашёл к Ясену Николаевичу Засурскому. Он уже был в курсе.

Да, свыше двадцати лет назад, в 1985 году (перестройка только начиналась), помню, после моего выступления на кафедре два часа обсуждали мою персону. Мнения разделились. Многие были против меня.

Я слыл возмутителем спокойствия. Что только не вменяли мне в вину! И поддерживаю не тех студентов, и не всегда политически выдержан, и непонятно почему занимаюсь сексом…

Помню, одна из сотрудниц так и сказала:

— Я не понимаю, почему вы занимаетесь сексом, кто вам дал право?!

Она имела в виду мои публикации в газете «Московский комсомолец», в журналах «Огонёк», «Работница», «Советский воин»… Но я сделал вид, что не понял вопроса, и поэтому спросил её:

— В каком смысле — занимаюсь сексом?

— В прямом! — сказала она почему-то зло. — Вы же работаете на кафедре партийно-советской печати! Вы не должны заниматься сексом!

Я опять сделал вид, что ничего не понимаю, и выпалил фразу:

— Но ведь природа требует своё. И вроде я могу…

Кто-то засмеялся. А сотрудница, как я понимаю, находящаяся в остром периоде климакса, выступила с гневной отповедью, смысл которой сводился к одному: мне не место на кафедре, я развращаю студентов и студенток, вызываю нездоровый интерес коллег и даже на лекции могу произнести такие жуткие слова, как «оргазм», «климакс», «гомосексуальность» и «педофильство».

Сотрудница ни разу не была на моих лекциях и семинарах. Но эти слова я действительно произносил. Перед студентами выступал крупнейший психиатр нашей страны, мой учитель и друг Арон Исаакович Белкин. Он рассказывал о проблемах сексологии. Тогда я только-только задумывал писать книгу «Я+Я».

Приехал после заседания кафедры на фирму. Плохо работаем, плохо. К телефону подходим на четвёртый звонок, клавиатуру тем, кто к нам пришёл покупать диск «СОЛО», не предлагаем, обзвон делаем плохо, форум не модерируем…

Огорчился.

Как работать с кадрами?

Есть несколько теорий по этому поводу. Можно всё строить на страхе: плохо работаешь — выгоним. Но ведь это же ужасно — всё делать для того, чтобы тебя боялись. Нет, не хочу.

Можно строить на любви. Я знал таких начальников, которых любили подчинённые. Это и главный редактор «Советской России» (в пору расцвета этой газеты) Михаил Фёдорович Ненашев, и главный редактор журнала «Вожатый» Владимир Таборко, и главный редактор «Студенческого меридиана» Юрий Ростовцев, и Евгений Аверин, главный редактор «Московского комсомольца» и «Книжного обозрения»…

Но если строить отношения на любви, когда лишь из личной преданности для тебя что-то делают, то в этом случае очень трудно делать замечания сотрудникам: обижаются.

Можно пытаться всё выстраивать на уважении. Начальник уважительно относится к подчинённым — подчинённые уважают начальника. Они его не боятся, но нет и близких, личных привязанностей. Сотрудники просто уважают руководителя, верят ему. Этот стиль самый лучший.

Помню, Виталий Александрович Сырокомский, долгие годы практически возглавлявший «Литгазету», а потом «Неделю», говорил мне: «При работе в коллективе нужно использовать все рычаги — моральные и материальные. И подчинённый должен порой трепетать при виде начальника. Кое с кем можно строить отношения на любви. А с некоторыми, наиболее сознательными сотрудниками можно и на уважении».

О, я помню, как боялись Виталия Александровича Сырокомского и как он иногда поигрывал в сердитого начальника! Мог так сказать фразу — тихо, почти не раскрывая губ, но это было хуже крика. Когда-нибудь я напишу о Виталии Александровиче и о наших долгих беседах. Сейчас, насколько я знаю, он болеет. Полоса несчастий просто преследует его. Он ведь ещё не старый, но его выкинули из журналистики. Жаль.

На эту тему сегодня долго говорил с Максимом Андреевичем Меньшиковым. Говорил достаточно резко:

— Где новая версия для Интернета — юникодная, с исправленными опечатками и не столь унифицированным подходом к ошибкам? (Мы давно с Дмитрием Юрьевичем Митрофановым каждому заданию определили точное количество допускаемых ошибок.)

Где новый диск, который мы никак не можем напечатать, — со вставками из «Гимнастики души»?

Где Линукс?

Почему мы никак не можем внедрить систему-конвейер, когда каждый сотрудник более получаса не занимается одной и той же работой: подпись вкладышей, штамповка, ответы на вопросы учеников, демонстрация программы и так далее?..

Вроде  М. А. Меньшиков всё понял.

А вечером прочёл заметку о Леониде Дододжоновиче Реймане. Какие глобальные проблемы поднимает наш министр! А вот вопрос о внедрении «СОЛО на клавиатуре» в своём министерстве он решить не смог.

Читал эту заметку — и улыбался. Интересно, как вы её воспримете. Читайте…

Мининформсвязи России предложило ввести универсальные карты гражданина, которые могли бы сочетать в себе различные функции транспортных карт, карт социальных расчетов, карт учета льгот и идентификации личности. Как заявил на расширенной коллегии ведомства министр информационных технологий и связи Леонид Рейман, такой универсальный комплексный электронный документ позволил бы обеспечить адресность и повысить эффективность социальной поддержки со стороны государства.

Мининформсвязи также предложило принять в качестве нового стандарта обеспечение жилья на этапе его проектировки и строительства современными телекоммуникационными системами, чтобы при введении жилья в эксплуатацию оно бы уже было обеспечено сервисами высокоскоростного доступа в интернет и связью.

Рейман также сказал, что Мининформсвязи предлагает внедрять системы автоматизированного учета потребления коммунальных услуг. По его мнению, это можно осуществлять как на базе уже существующих сетей, так и новых.

Для повышения эффективности работы «скорой помощи» Мининформсвязи предлагает создать специальную профессиональную систему подвижной связи. В области образования, по словам Реймана, сейчас Мининформсвязи уже принимает участие в приоритетных национальных проектах, таких как обеспечение подключения до конца 2007 года всех школ России к Интернету, а также организация во всех школах компьютерных классов.

Интересно: Леонид Дододжонович Рейман строит свои отношения с аппаратом на уважении, страхе или любви?..

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян

Роман Колотеев

P. S. А ещё я сегодня замечательно пообщался с Романом Владимировичем Колотеевым.

Сегодня, когда публикую свой очередной день, мне приятно сообщить, что на сайте magnitola.ru (они занимаются автомузыкой) дали ссылку на «ЭргоСОЛО».

Все началось с конференции «Интернет и бизнес», где я подарил книжку Александру Георгиевичу Александрову, генеральному директору сайта magnitola.ru Потом Роман Владимирович и я встречались с ним в офисе. Замечательный парень!

И хотя тематика его сайта далека от слепого десятипальцевого метода набора на клавиатуре, Александр Александров дал на нас ссылку (а потом и баннер), а сам купил у нас три диска: себе, жене и кому-то в подарок.

Огромное спасибо, Александр Георгиевич! Уверен, на Ваш сайт magnitola.ru многие зайдут.

Да, Леонид Дододжонович Рейман и Александр Георгиевич Александров… Один обещал и ничего не сделал (я о Л. Д. Реймане), второй ничего не обещал, просто выслушал, — и сделал.

Министр связи и информатизации Леонид Дододжонович Рейман (слева)
1302


Произошла ошибка :(

Уважаемый пользователь, произошла непредвиденная ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу и повторить свои действия.

Если ошибка повторится, сообщите об этом в службу технической поддержки данного ресурса.

Спасибо!



Вы можете отправить нам сообщение об ошибке по электронной почте:

support@ergosolo.ru

Вы можете получить оперативную помощь, позвонив нам по телефону:

8 (495) 995-82-95