Круглосуточная трансляция из офиса Эргосоло

Про взятки и многое другое

23 августа 2004, понедельник, день 834

Артем Тарасов — замечательный человек. Говорят, он сейчас в Лондоне живет. И недавно выпустил книжку — рассказ о своей предпринимательской деятельности. Имя Артема Тарасова гремело на всю страну в начале 1990-х годов. Его называли первым кооператором. Он в те времена заплатил партийные взносы в размере 90 тысяч рублей, то есть получается, что он чуть ли не три миллиона рублей официально заработал. Но такого быть не может. Его начала проверять. Оказалось, все правда. В прессе, по ТВ и радио его то поднимали до небес, то обливали грязью. Он и депутатом, если я не ошибаюсь, успел побывать.

Я с ним встречался раза четыре. Один раз часа два с половиной говорил. Правда, говорил громко сказано — часа два с половиной я его слушал. Артем Тарасов рассказал мне о всех своих бедах, сложностях, он дал понять: если не подмазать кого-то, лучше бизнесом не заниматься, надо сразу запланировать - 50 процентов всех расходов — это подарки (завуалированная взятка), штрафы, оплаты счетов в ресторанах (приходится устраивать завтраки, обеды, ужины, для нужных тебе людей).

А вот я ни разу за два с лишним года никому никаких взяток не давал. Не было у меня и откатов.

— Поэтому ты и не можешь считаться удачливым бизнесменом, поэтому твои ребята и получают копейки, поэтому ты прозябаешь, — наставлял меня один мой старинный приятель, которому я честно рассказал о положении дел на фирме.

Да, наверное, можно найти банк и уговорить его сотрудника пробить установку «СОЛО» на все компьютеры этого финансового учреждения, при этом цену за корпоративную версию назначить в пять раз выше, скажем, 50 у.е. за одну лицензию. 300 лицензий -15 тысяч у.е. Половину, 7 тысяч, надо будет вернуть тому, кто это все организует. Такое реально. Но ведь это постыдно. И я горжусь тем, что ни разу никому не давал взяток. И никогда ни от кого не брал взяток. Это я уже не о фирме «ЭргоСОЛО» — о своей жизни.

С утра сделал около 20 звонков. И всюду отказ или перенос разговора на другое время.

Вопрос с помещением так и не решили. В мэрии попросили позвонить завтра.

В ряде организаций никак не могут решить, будут или не будут приобретать нашу корпоративную версию — позвоните завтра, послезавтра, через неделю, через месяц.

Попытался соединиться с одной фирмой, где мне обещали сделать рекламные щиты по минимальной цене, но и там не получилось переговорить с руководством.

Так и уходит время. Мы удивительно умеем затягивать решение любых вопросов. Мы поразительно любим все обсуждать, считая, что это идет на пользу — надо обсудить, подготовить, обмозговать, решение должно быть взвешенным. Это на словах, а на деле готовы утопить любой вопрос. Обсуждают и согласовывают до тех пор, пока проблема не отпадет сама по себе. Раньше я в это не верил, а теперь, став руководителем фирмы, убедился, что это действительно так.

В три часа дня мы договорились встретиться с Максимом Андреевичем Меньшиковым и Валерием Михайловичем Акчуриным на Сущевском валу, у входа в здание, где, возможно, будет располагаться наш офис. Я прибыл на место без пяти три. К моему удивлению, Максим Андреевич Меньшиков и Валерий Михайлович Акчурин уже меня ждали. Я обрадовался, ибо обычно Максим Андреевич хотя бы на одну минуту, но опаздывает. Валерий Михайлович тоже не страдает пунктуальностью.

Три часа у нас ушло на переговоры по поводу нового помещения. Мы нарисовали план трех комнат. Мы задали около сорока вопросов.

Можем ли мы работать круглые сутки? (Да, с этим проблем не будет.)

Есть ли охрана? (Охрана действует круглые сутки, и круглые сутки ведется видеонаблюдение.)

Возможно ли, что к нашему переезду сделают небольшой косметический ремонт, уж больно стены грязные? (Нет проблем, ремонт будет сделан в течение недели.)

Смогут ли наши сотрудники пользоваться столовой? (Да, конечно.)

Как будет происходить оплата? (Об этом нужно поговорить отдельно, но в любом случае сумма, о которой мы говорили два месяца назад, остается прежней.)

Как быть с Интернетом? (Он уже проведен, и вы можете им пользоваться.)

Как быть с номерами телефонов? (Мы подключим вас к нашей сети, а также поможем получить отдельный городской номер для факса.)

Можно ли будет сделать навесной потолок? (Нет проблем.)

Помогут ли нам с переездом, с доставкой мебели? (Постараемся.)

То есть на все наши вопросы мы получали положительные ответы. Так не бывает. Это настораживает.

Обговорили срок переезда. Интересно, сможем ли мы уложиться и выполнить намеченный план?

После переговоров мы решили перекусить в местной столовой — довольно дорого и не очень вкусно. Но в любом случае это лучше, чем отсутствие столовой. В том здании, где мы сейчас арендуем помещение, нет ни столовой, ни буфета.

Потом Валерий Михайлович отправился по своим делам, а мы с Максимом Андреевичем поспешили к киоску «Желдорпресс», который увидели неподалеку. Поинтересовались у продавщицы, есть ли «СОЛО на клавиатуре».

— К сожалению, нет, — сказала она. - Программа пользуется успехом, но вот уже более двух недель диск не могут привезти. «СОЛО на клавиатуре» продается лучше других программ.

Мы посмотрели, что же продается еще — насчитали 12 дисков.

— Максим Андреевич, — начал я очередную нотацию, — а ведь в этом виноваты мы сами. Лето. Спад. Помните, я говорил, что на Казанском вокзале не продают «СОЛО»? Теперь и в этом киоске не обнаружилось нашей программы. Может быть, имеет смыл, как мы с вами и говорили раньше, раз в 10 дней объезжать все точки продаж? Надо привлечь к этому всех сотрудников. Нас же 20 человек! Все наши ребята живут в разных районах Москвы. Можно каждому сотруднику дать поручение — посмотреть, как продается «СОЛО на клавиатуре» в трех-четырех точках. Всего-то! И если мы узнаем, что где-то курс не продается, мы можем принять оперативные организационные меры — сделать так, чтобы программа всегда была в продаже. А мы расслабились. Вот и результат. Ведь еще выяснилось, что в одном из магазинов «Поляриса» нет нашего «СОЛО», давно не поставляли диск в «Савеловский». Мы же теряем. Подумайте на эту тему.

— Да, конечно, — покорно произнес Максим Андреевич.

В офисе было тихо, спокойно и душно. Георгий Владимирович Чихладзе звонил нашим солистам, Мария Александровна Казицкая быстро расправлялась с анкетами и письмами, а Максим Андреевич Меньшиков принялся составлять очередные графики и схемы.

Зачем я приехал в офис? Нужен ли я здесь сегодня? Вполне мог поехать домой. Работы дома много. Но меня потянуло в офис. Кроме того, я знаю, что при мне ребята работают чуть эффективнее. Как же добиться того, чтобы все трудились с полной отдачей, независимо оттого, есть или нет начальник в офисе — это я про себя и Максима Андреевича Меньшикова?

Конечно, дело себе я нашел. Продиктовал два материала Марии Александровне, обговорил с Михаилом Николаевичем Бородиным возможность издания книги «КомпьютЕрики шутят». Отвечал на письма и оставил свои комментарии на форумах.

В 22.05 покинул офис. В 23.20 приехал домой. Два часа провел за компьютером, переписывался по аське с редактором одного периодического интернетовского финансового издания.

Сейчас почти три ночи. Ложусь спать.

Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян

P. S. Еще сегодня встречался с Александром Владимировичем Смирновым. Немного пообщался с сыном. Послушал запись, оставленную на автоответчике Аллой Аркадьевной Азарх. Написал пять писем Павлу Игоревичу Крылову, нашему ночному дежурному. Поговорил по телефону с Максимом Андреевичем Меньшиковым. К сожалению, общался торопливо. Устал. Очень устал. Невероятно устал. Фантастически устал. Не отдохнуть ли?

«Чтобы не запачкать рук, иногда нужно положить на ладонь банкноту». Станислав Ежи Лец

545


Произошла ошибка :(

Уважаемый пользователь, произошла непредвиденная ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу и повторить свои действия.

Если ошибка повторится, сообщите об этом в службу технической поддержки данного ресурса.

Спасибо!



Вы можете отправить нам сообщение об ошибке по электронной почте:

support@ergosolo.ru

Вы можете получить оперативную помощь, позвонив нам по телефону:

8 (495) 995-82-95





Устаревший браузер

Внимание!

Для корректной и безопасной работы ресурса необходимо иметь более современную версию браузера.

Пожалуйста, обновите ваш браузер или воспользуйтесь одним из предложенных ниже вариантов: