Три январских дня слились в один. Чувствую себя лучше. За три дня сделал мало полезного для «девятки» — но
Встречался с Максимом Андреевичем Меньшиковым. Говорили о делах фирмы. Меня многое сегодня не устраивает. Если мы так продолжим работать — будет спад. Я подробно поделился своими соображениями с нашим исполнительным директором. Говорил эмоционально.
Максим Андреевич внимательно слушал. Внешне он спокоен, выдержан и уверен в себе. Умеет сдерживать эмоции — молодец.
Наш исполнительный директор тоже понимает, что на фирме процесс развития резко затормозился. Но увы, он пока не знает, что нужно сделать для того, чтобы всех взбодрить, и не просто взбодрить, а разбудить творческое начало в каждом человеке. Мы же хотим добиться неформального отношения от каждого сотрудника: пришёл человек на работу, пробыл шесть-семь часов, отработал и ушёл. Нет, мы хотим, чтобы все работали так же увлечённо, как Павел Вячеславович Померанцев, Сергей Сергеевич Дудкин, Евгений Алексеевич Никитин, Алексей Анатольевич Чейкин, Роман Владимирович Колотеев.
Часа полтора мы говорили с М.А. Меньшиковым на эту тему. Составили план действий. Если он сможет выполнить намеченное — возможно, и январь окажется не таким плохим месяцем, несмотря на всеобщую спячку.
— Владимир Владимирович, вы понимаете, что это нереально, — сказал мне Максим Андреевич, — требовать от каждого сотрудника такого же отношения к фирме, как у вас. Вы владелец, это ваше детище — «СОЛО на клавиатуре», а люди просто работают. Не понравится им у нас — найдут лучшую работу и уйдут.
— Всё верно вы говорите. Вот и надо нам создать на «ЭргоСОЛО» атмосферу, когда работа — радость для всех. Психологический климат ведь ценят. Уважительность друг к другу и развитие способностей каждого нашего сотрудника. Должно стать больше творчества. А в то же время от каждого мы просто обязаны требовать исполнительности, чёткости, точности, аккуратности и обязательности. Учить, учить и учить сотрудников — это первая ваша обязанность. Если вам как исполнительному директору
Сразу возникает вопрос: как найти кандидатов на должность установщиков?
Как увеличить число заказов на личные установки?
Как учить новых сотрудников?
Как проводить их знакомство с работой фирмы?
Как заразить новых сотрудников нашим отношением к проблеме повышения компьютерной грамотности?
Сможем ответить на эти вопросы, разработаем систему мероприятий, осуществим их — и дело пойдёт. Этим и должны вы заняться.
Ближе к вечеру ко мне приехал Павел Вячеславович Померанцев. Я восторгаюсь им всё больше и больше. Что ему ни поручишь — всегда запишет и в положенный срок доложит об исполнении. Всё у него получается легко, как бы играючи. Нужные звонки, подготовка документов, встречи — любое дело он выполняет быстро и с хорошим результатом.
Такое ощущение, что он лет пять учился руководить. Павел Вячеславович от рождения наделён организаторскими способностями. Прибавим к этому личное обаяние, умение держать дистанцию, хорошее знание русского и английского языков… Уверен, Павла Вячеславовича ждёт превосходная карьера, он многого добьётся в жизни.
Все три дня по нескольку часов общался виртуально, по Сети, с Алексеем Викторовичем Андреевым. Обсуждали каждый его эскиз, новые окна для нашей программы, систему перехода от упражнения к результатам, от результатов к статистике, от статистики к текстам заданий… Все возникающие вопросы решаем оперативно.
Получил письмо от Софьи Владимировны Костюк с фотографией её дочери. Долго смотрел на этот снимок — и улыбался. Как я рад, когда у наших сотрудников хорошо складывается жизнь!
Что ещё делал в эти дни? Общался с руководством метрополитена. Наконец-таки нам продлили разрешение на презентацию книг и программы в метро.
Ездил к врачу — Юрию Петровичу Савину, мануальному терапевту. Он отлично поколотил моё тело. Иногда, правда, больно было, но я терпел. После сеанса я легко спрыгнул с его массажного стола.
— О, — воскликнул Юрий Петрович, — вы просто как мастер спорта по гимнастике! Прогресс налицо.
И верно: после манипуляций Юрия Петровича с моим телом чувствую себя значительно лучше.
Приезжала ко мне Валерия Вадимовна Мартемьянова, и мы с ней славно пообщались.
Заходил на страничку знакомств. Заходить заходил, а статьи так и не написал. А ведь давно запланировал подготовить серию публикаций на тему «Знакомства в Интернете»…
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P.S. А ещё были неприятные личные дела. Но о них не стоит говорить здесь, не стоит. Хотя, конечно, всё это невероятно отвлекает от работы. Но ими приходится заниматься.
«Не придавай важности сегодняшним огорчениям. Завтра у тебя будут новые». Шенберг
