Звонил утром в офис — и выясняю: не пришёл на работу один наш сотрудник, из новеньких. Телефоны разрываются, есть ученики в очной школе, нужно отвечать на письма — и со всем этим справляется один Руслан Игоревич Горохов.
Я знал, что Максим Андреевич Меньшиков планировал приехать к девяти утра, но, оказывается, у него изменились планы и он прибудет лишь к полудню.
Узнав об этом, я сам поехал в офис, и вместе с Русланом Игоревичем мы отвечали на звонки, выдавали коды и проводили занятия в очной школе.
Приехал Максим Андреевич, и мы отправились с ним в банк «Океан». Провели там часа полтора. На обратном пути в офис решили заехать в «Ёлки-палки» перекусить.
Затем вернулись на фирму (по дороге отвезя очередное письмо руководству метрополитена, чтобы разрешили презентации на будущий год), где занимались текущими делами.
Никак не могу начать искать корпоративных солистов. Знаю, что для этого нужно: составить план, звонить тем, с кем раньше были переговоры, — а я всё тяну и тяну. Не хочется! Как представлю, сколько сил уйдёт, чтобы дозвониться до нужного человека, и как мне скажут: «Перезвоните недели через две-три» — сразу настроение падает. Всё откладываю и откладываю. А зря! Когда лично занимаюсь поиском корпоративных солистов, я всё-таки их нахожу. А это деньги для фирмы.
Иногда думаю: вот собрать бы вместе Игоря Ивановича Шувалова, Алексея Александровича Кубрина, Юрия Константиновича Лаптева, Александра Викторовича Рожкова, Ларису Игоревну Брычёву, Рудольфа Сергеевича Поварова, Александра Дмитриевича Беглова, Андрея Владимировича Кульбу, Олега Марковича Говоруна, Валерия Павловича Буравченко, Сергея Николаевича Дубика, Юрия Семёновича Шустицкого, Андрея Викторовича Варламова, Антона Эдуардовича Вайно, Аркадия Владимировича Дворковича… Собрать бы их всех (это всё чиновники довольно высокого уровня) за чашкой чаю, поговорить с ними о компьютерной грамотности, о полезности слепого метода набора и попросить их о содействии в продвижении «СОЛО на клавиатуре», в создании новых версий.
Любой из этих чиновников, потратив полчаса максимум (на самом деле достаточно и пяти минут), мог бы нам кардинально помочь — если бы только захотел. В конечном итоге — помочь не нам, а сотням тысяч людей, которые тратят время, непроизводительно работая за компьютером.
Обломовщина это, понимаю. Маниловщина это, понимаю. Но ведь мечтать не вредно.
Мне ещё легче, чем многим моим коллегам, занимающимся малым и средним бизнесом. Мне всё-таки помогают многие люди. У меня какие-никакие, но связи, контакты имеются.
Тяжело в нашей стране тем, кто занимается малым бизнесом. А сколько объединений, самых различных, руководители которых постоянно отчитываются о проделанной работе по развитию малого и среднего бизнеса! Здесь и Торгово-промышленная палата, и специальные отделы в министерствах и ведомствах, комитеты в Думе, министерство при правительстве Москвы… Чиновники
Одно дело — имея несколько миллионов долларов, построить торговый или бизнес-центр, сдавать площади, нанять хороших управляющих и в два-три раза окупить вложенные деньги. И другое — заниматься инновационными технологиями, делать
А сколько отчётности! А сколько сложностей организационных!
Всё это я испытал на себе. Пока не сдаюсь. Каждый день, читая письма от признательных учеников, успокаиваю себя: мы нужны, мы востребованы, всё-таки есть люди, которые нас понимают.
Ваш Владимир Владимирович Шахиджанян
P.S. С радостью я бы встретился с председателем правительства нашей страны, с президентом, с руководителями Государственной думы. Но им не до меня…
«Можно бы так сказать: вымечтал у судьбы». Василий Шукшин
